Conduite de changement

Fusion, réorganisation, optimisation des processus, transformation digitale… les organisations doivent faire face à des évolutions de plus en plus fréquentes et rapides.
La réussite d’un projet ne repose pas uniquement sur les aspects techniques mais en partie sur le facteur humain. La traduction des changements sur le terrain passe par la perte de nombreux repères qui nécessitent une adaptation de chacun.
De nombreux projets de réorganisation ou fusion ont échoué car la dimension culturelle n’avait pas été suffisamment prise en compte et accompagnée.
Ainsi, la dimension humaine est sérieusement prise en compte dans la structuration des projets. Le changement et l’atteinte d’objectifs ambitieux ne se feront pas sans l’engagement des salariés.
la conduite du changement constitue donc un véritable chantier à part entière.
Notre approche se fonde sur la gestion des risques associés au changement : comment les anticiper, les appréhender et les pilote dès le premier jour.
Les méthodes et outils adaptés à chaque phase du projet de changement faciliteront l'analyse et le partage des représentations ainsi que les prises de décisions.